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与瓜子张食品人力资源管理建设签约仪式

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-08 15:12:53  浏览次数:79
核心提示:2018年3月3日,内蒙古坤盛人力资源有限公司与赤峰市瓜子张食品有限责任公司企业文化建设、人力资源管理外包签约仪式在瓜子张公司顺利进行。赤峰市瓜子张食品有限

2018年3月3日,内蒙古坤盛人力资源有限公司与赤峰市瓜子张食品有限责任公司企业文化建设、人力资源管理外包签约仪式在瓜子张公司顺利进行。

赤峰市瓜子张食品有限责任公司是一家以经营坚果炒货、食用油加工、调味品加工的生产型清真食品企业。公司于2010年2月注册为有限责任公司,坐落在有着8000年红山文化发源地——赤峰,总占地面积13333m2、建筑面积8000m2。瓜子张传承于清末发展至今,已拥有百年历史文化,是赤峰地区最早获得QS认证的炒货企业,其瓜子张炒货技艺被列为自治区非物质文化遗产,荣获内蒙古老字号称号,“登月”商标被认定为著名商标,成为中国第一家炒货工艺师职业资格认定单位。公司始终本着诚信兴起、诚实做人的办企方针逐步发展,扎实做好民营食品企业,将食品安全作为重中之重,为广大消费者提供更多的放心食品。

我公司团队分两部分:企业文化建设与人力资源管理建设展开工作。

企业文化部分从三个阶段进行:

2018年3月—5月启动阶段

1.成立企业文化建设部;

2.制订下发《企业文化建设实施方案》;

3.完成企业文化核心理念的表述和诠释;

4.督促各各部门建立企业文化领导体制和工作机制以及其他相关管理制度;

5.着手制订《企业文化手册》《员工行为量化标准》《重编公司宣传画册》《企业文化建设考核办法》及整理《员工手册》编撰企业文化建设刊物等;

6.进行企业文化培训,加大力度对企业理念进行宣传贯彻。

2018年6月分—8月份 全面深化阶段

1.继续进行企业文化理念体系建设;

2.健全完善公司各部门的企业文化建设工作机制;

3.采用有效形式、利用多种渠道对企业文化核心内涵进行宣传、推介和贯彻;

4.修订、完善与现代企业制度和核心理念相配套的各种制度;

5.发现、培育、树立企业文化建设先进典型,组织编写典型人和事的故事,并在公司组织宣传,使企业文化建设健康发展。

2018年9月—12月份-总结提高阶段

1.基本完成企业文化理念体系建设;

2.对企业文化建设情况全面评价,分析现状,总结成果,巩固成绩。召开企业文化研讨会、经验交流会,表彰先进;

3.组织编写企业文化建设成果汇编;

4.进一步修订和完善实施方案,推进企业文化建设的持久深入开展,建立切合实际、符合发展规律的先进文化,并研究制定2019年文化建设规划。

人力资源管理部分

 

人力资源管理建设将从四大板块入手:

人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、员工劳动关系管理。

(公司团队与瓜子张总经理张昭张总商谈合同具体事宜)

(坤盛人力资源负责人与瓜子张签约)

(签约成功)

预祝内蒙古坤盛人力资源有限公司与瓜子张食品有限责任公司合作成功,祝老年老字号、非物质文化遗产传承单位——瓜子张,百年兴业,万代流传!

 
 
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